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横向并购是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为。横向并购对企业发展的价值在于弥补了企业资产配置的不足，由于规模效应而使生产成本降低，提高了市场份额，从而大大增强了企业的竞争力和赢利能力。

横向并购对企业发展的价值在于弥补了企业资产配置的不足，由于规模效应而使生产成本降低，提高了市场份额，从而大大增强了企业的竞争力和赢利能力。

横向并购理论概述

韦斯顿的协同效应理论认为，公司兼并对整个社会来说是有益的，它主要通过协同效应体现在效率的改进上，表现为管理协同效应和营运协同效应的提高。而威廉森则应用新古典主义经济学的局部均衡理论，对并购导致的产业集中和产业垄断与社会福利的损失进行了分析，提出了福利权衡模型。他认为并购推动获得规模效益的同时，也形成了产业垄断，进而引起社会福利的损失，因此判断一项并购活动是好是坏的标准，取决于社会净福利是增加还是减少。

横向并购的理论基础

（1）规模经济论。具体到银行业来说，是指随着银行业务规模、人员数量、机构网点的扩大而发生的单位经营成本下降，单位收益的上升的现象。波思斯顿最早研究了银行业的规模经济效应，结论是，不管自身规模大小，给定其它条件不变，银行规模扩大一倍，平均成本下降5%-8%。

（2）市场占有论。也就是所说的“大而不倒，大则是美”。英国经济学家认为，银行进行横向并购，经常是出于增强对经营环境的垄断控制需要，城市商业银行在面临内外压力的激烈的竞争环境下，为了抵御外部压力，提高本国银行的竞争能力和市场占有率，只有联手进行重组和合并。

横向并购的优势

（1）降低成本。对于并购后的银行，由于银行的管理层次和和单位产品的管理费用降低，并产生规模经济效应，实现优势互补，产生经营协同效应，并可以产生科技进步效应，加快金融创新的步伐。可以集中使用人财物资源，有利于提高资源的使用效率。使其成本将逐渐减少。

（2）集中优势。并购后，各个银行之间可以集中各自原来的优势，并对原来的不足进行取长补短，不忧的变优，优的更优，其经营优势更加明显。通过横向并购，是使行业的相对集中度提高，促进资产存量的合理流动，提高资源的整体配置效率。增强城市商业银行的抵御能力，抗风险能力。